Il tuo progetto ha una Work Breakdown Structure (WBS)? Se la risposta è “più o meno”, “ce l’abbiamo in testa” oppure “lo gestiamo con una chat di gruppo”, allora questo articolo è scritto per te. In sintesi: senza una WBS, ogni progetto perde perimetro, accumula lavoro non pianificato e brucia ore preziose. La Work Breakdown […]
Work Breakdown Structure (WBS): guida pratica Leggi tutto »
La Shadow AI in azienda non è un problema futuro: è già seduta accanto a te in ufficio. Mentre pianifichi il prossimo sprint o prepari il report mensile, qualcuno del tuo team sta incollando dati riservati su un assistente pubblico gratuito per finire prima. In sintesi: i team usano strumenti di intelligenza artificiale non autorizzati
BYOAI e Shadow AI in azienda: governare AI senza bloccare la produttività Leggi tutto »
Definire gli obiettivi è una tra le fasi di progetto più importanti. Gli obiettivi ti servono per sapere quale strada percorrere e valutare il grado di successo del tuo progetto. In questo articolo, scopriremo come impostare al meglio i tuoi obiettivi tramite il metodo SMART. Cosa sono gli SMART obiettivi Gli SMART obiettivi sono traguardi
Smart obiettivo: di cosa si tratta e come impostarlo al meglio Leggi tutto »
Ti sei mai trovato in difficoltà nell’organizzare la tua giornata di lavoro, nella scelta dei compiti da delegare, o in generale nello stabilire le priorità nell’ambito di un progetto? Ti sei mai sentito sopraffatto dall’ammontare delle cose da fare? Cos’è la matrice di Eisenhower e su cosa di basa? La matrice Eisenhower è uno strumento
Matrice Eisenhower: come stabilire al meglio le priorità delle attività Leggi tutto »
La matrice SWOT è uno strumento di pianificazione strategica, applicato come metodologia per effettuare scelte finalizzate al raggiungimento di un obiettivo nell’ambito di una organizzazione, di un programma o di un progetto. L’analisi SWOT aiuta a mettere in pratica efficienti strategie di project management, basandosi sull’osservazione di una serie di fattori interni ed esterni e
Matrice SWOT: Cos’è e come può aiutarti Leggi tutto »
Si tratta di uno strumento utile per misurare l’assegnazione delle responsabilità in relazione alle attività per le quali queste sono responsabili. Grazie alla matrice Raci tutte le persone coinvolte in un progetto potranno conoscere quali sono i loro compiti. Tale tabella, difatti, aiuta a svolgere l’intero lavoro più disciplinatamente e ordinatamente. Essa si rende necessaria soprattutto in
Cos’è la tabella Raci? Leggi tutto »
Il diagramma di Gantt, nonostante risulti piuttosto datato, visto che risale al 1917, è di sicuro uno dei più efficaci strumenti che supportano al meglio la gestione dei progetti: mediante una panoramica completa dei compiti pianificati, tutti gli attori protagonisti del progetto risultano informati in riferimento a cosa bisogna fare e a quali sono le
Che cos’è il diagramma di Gantt? Leggi tutto »