Quante decine di migliaia di euro sta sprecando la tua organizzazione per risolvere problemi che avevate già affrontato e documentato tre anni fa? Ogni volta che un Project Manager lascia l’azienda o un team avvia un progetto da zero senza consultare l’archivio, l’organizzazione subisce una perdita netta di valore. I classici repository di Lessons Learned […]
I Project Manager trascorrono fino al 20% del proprio tempo settimanale a raccogliere metriche, rielaborare dati e redigere report di avanzamento lavori. La criticità principale non è solo la quantità di ore assorbite da queste attività routinarie, ma la necessità di riadattare costantemente il messaggio per audience diverse: i Developer necessitano di dettagli operativi su
Come Costruire un Agente AI per Automatizzare il Reporting Multi-Stakeholder Leggi tutto »
Cos’è la Metodologia Lean La metodologia Lean, o pensiero snello, è un approccio gestionale nato in ambito industriale, ma che ha trovato applicazione in moltissimi altri settori, dal manifatturiero ai servizi, fino al mondo digitale. L’obiettivo principale della Lean è quello di massimizzare il valore per il cliente, eliminando ogni attività che non lo genera,
La metodologia Lean: Che cos’è e su cosa si basa ? Leggi tutto »
Le cinque fasi (o processi gestionali) che definiscono il ciclo di la vita del progetto sono: Avvio, pianificazione, esecuzione/implementazione, controllo e chiusura. Il Project Management Institute (PMI), in quanto principale associazione professionale nel campo del project management, si è occupato in diverse occasioni di definire quali sono le fasi di un progetto, vediamole di seguito.
Le fasi di un progetto: Quali sono? Leggi tutto »
Cos’è il mindset di crescita? Il termine “mindset growth” si traduce letteralmente come “mentalità di crescita“. È un concetto sviluppato dalla psicologa americana Carol Dweck che si concentra sul modo di pensare e concentrarsi alle nostre capacità e al potenziale di apprendimento. Si contrappone a una “mentalità fissa” (fixed mindset), che vede intelligenza, talento e
Mindset Growth: Cos’è e perchè è importante nel project management Leggi tutto »
L’effetto Dunning Kruger è una distorsione cognitiva che si verifica quando le persone con scarse abilità o conoscenze in un determinato campo tendono a sovrastimare le proprie capacità, mentre chi è più esperto tende a sottovalutarle. Effetto Dunning-Kruger: Chi è incompetente tende a pensare di essere bravo, mentre chi è bravo tende a pensare di
L’effetto Dunning Kruger nel project management Leggi tutto »
L’acronimo VUCA viene utilizzato in ambito aziendale per sintetizzare le caratteristiche del mondo del business, influenzato dalle condizioni variabili dei mercati e della politica. Il termine viene coniato per la prima volta in ambito militare per descrivere la trasformazione del mondo con la fine della Guerra Fredda Per questa ragione, manager e imprenditori devono trovare
Acronimo VUCA: Consapevolezza fondamentale per gestire il cambiamento con successo Leggi tutto »
Definire gli obiettivi è una tra le fasi di progetto più importanti. Gli obiettivi ti servono per sapere quale strada percorrere e valutare il grado di successo del tuo progetto. In questo articolo, scopriremo come impostare al meglio i tuoi obiettivi tramite il metodo SMART. Cosa sono gli SMART obiettivi Gli SMART obiettivi sono traguardi
Smart obiettivo: di cosa si tratta e come impostarlo al meglio Leggi tutto »
Ti sei mai trovato in difficoltà nell’organizzare la tua giornata di lavoro, nella scelta dei compiti da delegare, o in generale nello stabilire le priorità nell’ambito di un progetto? Ti sei mai sentito sopraffatto dall’ammontare delle cose da fare? Cos’è la matrice di Eisenhower e su cosa di basa? La matrice Eisenhower è uno strumento
Matrice Eisenhower: come stabilire al meglio le priorità delle attività Leggi tutto »
L’evoluzione del project management ha ampliato e approfondito il concetto di successo di un progetto. Infatti, non si può parlare di obiettivi, senza tenere in considerazione le risorse impiegate per il raggiungimento dei risultati. Quando si valuta i criteri di successo di un progetto, dovresti porti queste domande: Quale sarà il valore del progetto? Quante
Business case: valuta se il progetto è davvero necessario Leggi tutto »