Definire gli obiettivi è una tra le fasi di progetto più importanti. Gli obiettivi ti servono per sapere quale strada percorrere e valutare il grado di successo del tuo progetto. In questo articolo, scopriremo come impostare al meglio i tuoi obiettivi tramite il metodo SMART. Cosa sono gli SMART obiettivi Gli SMART obiettivi sono traguardi […]
Smart obiettivo: di cosa si tratta e come impostarlo al meglio Leggi tutto »
Ti sei mai trovato in difficoltà nell’organizzare la tua giornata di lavoro, nella scelta dei compiti da delegare, o in generale nello stabilire le priorità nell’ambito di un progetto? Ti sei mai sentito sopraffatto dall’ammontare delle cose da fare? Cos’è la matrice di Eisenhower e su cosa di basa? La matrice Eisenhower è uno strumento
Matrice Eisenhower: come stabilire al meglio le priorità delle attività Leggi tutto »
La matrice SWOT è uno strumento di pianificazione strategica, applicato come metodologia per effettuare scelte finalizzate al raggiungimento di un obiettivo nell’ambito di una organizzazione, di un programma o di un progetto. L’analisi SWOT aiuta a mettere in pratica efficienti strategie di project management, basandosi sull’osservazione di una serie di fattori interni ed esterni e
Matrice SWOT: Cos’è e come può aiutarti Leggi tutto »
Si tratta di uno strumento utile per misurare l’assegnazione delle responsabilità in relazione alle attività per le quali queste sono responsabili. Grazie alla matrice Raci tutte le persone coinvolte in un progetto potranno conoscere quali sono i loro compiti. Tale tabella, difatti, aiuta a svolgere l’intero lavoro più disciplinatamente e ordinatamente. Essa si rende necessaria soprattutto in
Cos’è la tabella Raci? Leggi tutto »
La Work Breakdown Structure (WBS) è un documento comunemente impiegato per scomporre un progetto in più parti elementari. Definendo al meglio le fasi di un progetto project management, il lavoro appare più organizzato, in quanto, da un lato, è più semplice gestire gli elementi e, dall’altro, è più semplice comunicare agli stakeholder i compiti da
Cos’è la Work Breakdown Structure (WBS)? Leggi tutto »
Il diagramma di Gantt, nonostante risulti piuttosto datato, visto che risale al 1917, è di sicuro uno dei più efficaci strumenti che supportano al meglio la gestione dei progetti: mediante una panoramica completa dei compiti pianificati, tutti gli attori protagonisti del progetto risultano informati in riferimento a cosa bisogna fare e a quali sono le
Che cos’è il diagramma di Gantt? Leggi tutto »