La Work Breakdown Structure (WBS) è un documento comunemente impiegato per scomporre un progetto in più parti elementari. Definendo al meglio le fasi di un progetto project management, il lavoro appare più organizzato, in quanto, da un lato, è più semplice gestire gli elementi e, dall’altro, è più semplice comunicare agli stakeholder i compiti da […]

Il diagramma di Gantt, nonostante risulti piuttosto datato, visto che risale al 1917, è di sicuro uno dei più efficaci strumenti che supportano al meglio la gestione dei progetti: mediante una panoramica completa dei compiti pianificati, tutti gli attori protagonisti del progetto risultano informati in riferimento a cosa bisogna fare e a quali sono le