Quante decine di migliaia di euro sta sprecando la tua organizzazione per risolvere problemi che avevate già affrontato e documentato tre anni fa? Ogni volta che un Project Manager lascia l’azienda o un team avvia un progetto da zero senza consultare l’archivio, l’organizzazione subisce una perdita netta di valore. I classici repository di Lessons Learned […]
L’evoluzione del project management ha ampliato e approfondito il concetto di successo di un progetto. Infatti, non si può parlare di obiettivi, senza tenere in considerazione le risorse impiegate per il raggiungimento dei risultati. Quando si valuta i criteri di successo di un progetto, dovresti porti queste domande: Quale sarà il valore del progetto? Quante
Business case: valuta se il progetto è davvero necessario Leggi tutto »
I progetti in azienda possono nascere per perseguire obiettivi molto diversi tra loro, ma – come saprai – è possibile standardizzare il modo in cui si lavora a quegli obiettivi attraverso delle strategie formalizzate di project management. Ogni progetto, per esempio, si costituisce di fasi specifiche (vedi Quali sono le fasi di un progetto) e
Project charter: Il documento fondamentale di avvio progetto Leggi tutto »